Esfin Gestion

Présentation

L’expertise d’Esfin Gestion trouve sa source dans celle développée par l’Institut de Développement de l’Economie Sociale (IDES) créé en 1983, par la réunion de capitaux publics et privés, pour apporter des capitaux propres (Capital, Titres Participatifs, Obligations) aux entreprises de l’Economie Sociale et grâce à la création d’un instrument financier adapté, le titre participatif.

Ainsi l’équipe d’Esfin gestion s’appuie sur une expérience de plus de trente ans et plus de 80 M€ investis dans 450 entreprises du secteur.

Activités / Chiffres clés

Esfin Gestion, partenaire en fonds propres des entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Son équipe de 13 personnes possède une connaissance fine des acteurs du secteur, une parfaite maîtrise des opérations de haut de bilan, un attachement fort aux valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire et une philosophie d’investissements qui veille au-delà de l’aspect économique, au caractère humain, équitable et durable des projets financés.

Esfin Gestion gère trois fonds dédiés aux interventions dans des entreprises de l’ESS :

  • EQUISOL (3,4 M€): accompagne les entreprises de l’ESS d’Ile de France, pour des montants compris entre 10 k€ et 150 k€,
  • IDES (54 M€): soutient les entreprises de l’ESS sur l’ensemble du territoire pour des montants compris entre 100 k€ et 1 M€.
  • IMPACT COOPERATIF (74 M€) : intervient pour des montants compris entre 1 M€ et 7 M€.

Aujourd’hui, Esfin Gestion accompagne en fonds propres plus d’une centaine d’entreprises de l’ESS.

Véhicules d'investissement

Titre participatif dans les coopératives

Le titre participatif est une valeur mobilière qui permet de renforcer les capitaux propres sans modifier la structure du capital. Il possède les caractéristiques suivantes :

  • Il est librement négociable,
  • Il est remboursable, au terme d’un délai de 7 ans, à l’initiative de l’émetteur,
  • Sa rémunération comporte une partie fixe et une partie variable indexée sur les performances économiques de l’entreprise,
  • Son émission est de la compétence de l’AGO voire du CA.

Actions ou obligations convertibles dans les autres structures.

  • Position minoritaire,
  • Partenariat de moyen/ long terme (7/10 ans).

Modalités

  • Dans un premier temps le responsable Esfin Gestion du dossier étudie les fondamentaux du projet et évalue la validité économique du projet. Pendant cette phase, certaines analyses peuvent être confiées à des auditeurs externes, si la spécificité et/ou la complexité du projet le nécessite (audit stratégique, industriel, comptable, fiscal, social…). Cette phase comprend évidemment une ou plusieurs visites du ou des sites de l’entreprise.
  • Dans un second temps et avec les dirigeants de l’entreprise, l’équipe d’Esfin Gestion contribue à l’élaboration du plan de financement ad hoc pour tendre vers la solution optimale pour la société.
  • Etape clé du processus, le dossier est présenté à un Comité d’investissements, composé de spécialistes du financement d’entreprises de l’ESS. De façon collégiale, le comité décide si oui ou non le projet peut être soutenu et selon quelles modalités.
  • À la suite de cette décision et en accord avec les responsables de l’entreprise, l’équipe d’Esfin met en place l’intervention.
  • L’équipe d’Esfin Gestion est attachée à apporter tout son soutien aux dirigeants des entreprises accompagnées. Ces apports non financiers peuvent prendre différentes formes (aide à la définition de stratégie, accompagnement dans la mise en place d’outils de pilotage, aide aux contacts commerciaux….), Esfin Gestion peut également participer aux décisions importantes de la vie de l’entreprise, soit en participant à la gouvernance via les organes sociaux de l’entreprise (Conseil d’administration ou Conseil de surveillance) soit par le biais d’un comité stratégique.

Exemples

Quelques exemples d’entreprises accompagnées par Esfin Gestion :

  • Le Relais – Scop - Scop – recyclage textile – 660 salariés – dept 59.
  • Bouyer Leroux – Scop – Fabrication de briques – 700 salariés – dept 49.
  • Erelec – Scop – Installation électrique 30 salariés – dept 24.
  • Jayot LCAB – Forge – 23 salariés – dept 08
  • Atla – Scic – ecole de musique- 55 salariés – dept 75
  • Le Charençon – Scop – magasin Biocoop – 10 salariés – dept 12
  • SET – Scop – Microélectronique – 37 salariés- dept 74

 

Contact

Pour toute demande

2 place des Vosges
Immeuble Lafayette
La Défense 5 – 92400 Courbevoie

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